读《市场营销学》时，记得美国学者奈特曾给“企业家”下过这样的定义：所谓“企业家”，就是那些“在极不确定的环境中做出决策”并“必须自己承担决策的全部后果”的人。
因此我们认为，要做一个成功的“企业家”必须具备一些常人很难具备的特质和功能。按照现代市场经济的观点，企业家最基本的特质和功能就是创新。企业家是企业的化身或人格化。在英文中，这个概念原本就有进取、冒险、胆识、兴办、创见等涵义。因此，所谓企业家精神，说到底是企业家的创新精神。我们认为，在现代市场经济条件下，企业家的创新精神至少包括如下几个方面：
第一，不断追求产品创新的精神。这种创新精神的要点在于，不仅能够创造一个好的品牌，而且能够通过不断追求产品质量的改进与提高，来维护、发展和完善这个品牌，并通过这种创新来获取最大限度的长期收益。
第二，不断追求技术创新的精神。技术是企业生存与发展的主动脉。作为一个企业家，必须具有不断追求技术创新的精神。这里说的新技术，既包括高新技术的创新，也包括小的革新与发明。善于发现新的技术发现和发明，勇于引入新的技术和工艺，不断创造新的生产方式和方法，以此来推动企业技术的不断升级和生产方式的不断发展，是企业家一个重要使命。
第三，不断开拓和创新市场的精神。这种创新精神的要点是，能够根据市场经济发展的实际，对市场结构、市场分布进行分析与比较，并通过分析与比较，发现和开拓新的市场，占领市场发展的制高点，提高企业的生产经营效率与收益。
第四，敢于和善于进行组织和制度创新的精神。不仅要善于学习和模仿别人的成功经验与作法，而且要敢于和善于突破与超越别人的成功经验与作法，同时还要敢于和善于在总结和综合前人经验的基础上进行组织与机制的再创新，实现企业组织和制度的新突破，以提高企业的发展力和竞争力。
第五，团队合作与不断进取的精神。作为一个企业家，能不能和善于不善于组织一个好的团队，并能够形成很强的团队合作与进取精神，是一个企业家能不能成为名符其实的企业家的关键一环，也是一个企业能不能获得更大发展的重要条件。
总之，培养创造企业家的土壤，企业家精神与企业发展在市场经济条件下，一个企业成功与否，与这个企业的领头人即企业家及其所具有的精神有直接关系。成功的企业背后一定有一个伟大的企业家和一个凝聚力极强的企业家精神。
伟大的企业家总是成功企业的灵魂。作为企业灵魂，企业家及其精神的伟大之处不在于别的，就在于他能够围绕“核心竞争力”制定企业发展战略，在于他“了解企业什么做得最好，知道动用哪些资源和能力可以像搬动杠杆一样撬起市场机会、赢得未来竞争”。伟大而成功的企业家是在商海中培养、由市场造就的。离开了商海，没有市场竞争，缺少市场竞争中的较量，就不可能培养和造就伟大而成功的企业家。过多的行政干预，是不可能培养和造就出企业家的。没有企业家，当然也就不可能有企业家精神。离开了凝聚力极强的企业家创新精神，企业的创新与发展必将是一句空话。
在我国，“企业家”是改革开放和市场经济发展的产物。改革开放之前，由于统的过多，管的过死等弊端，我国企业界一片死气沉沉，那时根本不存在、也不可能存在“企业家”。改革开放以来，我国所涌现出的一批批相当杰出的企业家无不如此。他们之所以能够成长为杰出企业家，原因主要是两条：一是改革路子对头、改革措施得力、改革实践彻底；二是所在经营领域建立起了现代企业制度，形成了较为完善的公司治理结构和运行规则，企业家有了施展才华的阵地和实现创新的空间。市场经济发展到今天，要真正成为一名企业家并非易事，成为一名杰出企业家的难度更大一些。作为一个企业的带头人，我们必须积极努力，不断以“企业家”的标准要求自己，锻炼自己、为企业的发展，事业的腾飞做出不懈的努力。
本文参考书目：
《市场营销学》（第三章）
《中国企业家》（前言部分）
《21世纪市场大战略》（《人定胜天》(部分）
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