IBM公司

2007年04月24日14:42 阅:

    美国的IBM公司是世界上最大的计算机制造公司,该公司为了激励科技人员的创新欲望,促进创新成功的进程,在公司内部采取了一系列的别出心裁的激励创新人员的制度。该制度规定:对有创新成功经历者,不仅授予IBM会员资格,而且对获有这种资格的人,还给予提供5年的时间和必要的物质支持,从而使其有足够的时间和资金进行创新活动。
    
它使创新者获取了实物形式的自主权,这种自主权主要表现在:
    (
)有选择自己所追求的设想的权利。一个人如果没有充分的时间和资金去追求自己的设想,他就不能自由地选择怎样行动,必须等待公司批准。
    (
)有犯错误的权利。没有自己的资金,一个人就要为自己的错误向别人负责,有了自己的资金,他就只须向自己负责。
    (
)有把由成功带来的财富向未来投资的权利。
    (
)有通过自己的勤奋获得利益的权利。
    
IBM公司采用这种奖励一举数得。它既使创新者追求成功的心理得到满足,也是一种经济奖励,它还可以以此留住人才,并促使他们为公司的投资能得到偿还而更加努力地去进行新的创新。
    …………
    
IBM的革新人员计划是个最典型的例子。在IBM公司里大约有45位革新人员,对外有各种代号,例如梦想家、创见者、讨厌鬼、叛徒、天才等等。每位革新人员的任期是5年,在这一段时间,他可以完全随心所欲地从事他唯一的任务,那就是革新制度。
    
    “
只要是身为点子发明人,不管该项点子是否已申请专利,皆可永远享此权利。”IBM华松研究所早已制定了一个非常完美的点子构想权保障制度——只要是曾在这本技术笔记中记载过的任何新点子,都可不必等到专利权正式生效,发明者便可能享有一切应有的权利。

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