辉煌如何造就？集团总裁吴惠天说，创新是万利达的成功法宝。
创新靠什么？人才。万利达突破传统民营企业用人的"人缘、亲缘、地缘"旧习，多层次、多方位向全国乃至全球选拔人才，尊重人才，激发了员工的创业和创新激情。多年来，万利达吸引了海内外1000多名电子技术精英。技术人员刻苦攻关，在国内首次将DVD、MIDI及MP3技术融为一体，开发出歌王DVD，被评为国家重点新产品。万利达厦门技术中心仅去年就开发新产品100多个。
在科技日新月异和市场充分竞争时代，电子产品的生命周期正在缩短，只有不断创新，才能始终占据市场制高点。经过多年探索，万利达成功创造了独具特色的新产品开发模式--自主开发与引进技术相结合。一是精心打造数码影音技术中心，建立强大的人才库和研发基地；二是强化与有关技术开发伙伴的关系和与高新技术公司的合作；三是在北京、深圳、上海、香港及美国等地设立分支研发机构或实验室，与著名院校和科研机构开展产学研合作，形成以项目为纽带的长期、稳定的利益共同体，孵化出一批高新技术公司。
2004年，万利达与张贵萍博士合作创办优科能源（漳州）有限公司，致力聚合物锂离子电池的研发和制造，在大容量聚合物锂电池等方面取得重大突破，当年利润2500万元，2005年利润1.2亿元，创造了一个投资奇迹。
以创新为基础，万利达利用时间差，每月上市2-3款新产品，每年至少保持5-6个市场领先产品。2005年，累计申请专利16项。
如今，万利达实现了从单一视盘机向多产业格局的战略转移，形成以国家科技进步企业奖光催化项目为主导的小家电等3个主打新产品系列。其中，CVB卫星电视接收机等列入国家级重点火炬计划项目。公司因此成为国家高新技术企业和国家火炬计划闽东南产业基地骨干企业。4年来，万利达集团出口额从1.2亿美元增至5亿美元。在市场竞争激烈、单机价格大幅下降的形势下，2005年的出口额仍增长32％，达4.23亿美元；2006年持续增长，达5亿美元，便携式DVD在美国市场占有率继续保持第一名。在国内DVD市场零售量和零售额全面下滑情况下，万利达DVD销售量逆势增长20％，市场占有率从去年初的9.9％提升到13％，稳居第二。
持续的创新、严格的质量标准、先进的管理模式，缔造了一流的品牌。近年来，万利达相继获得中国驰名商标、中国名牌产品和国家质量免检产品，进入中国品牌500强、全国电子百强和中国家电品牌影响力50强。
目前，万利达在南靖、漳州、深圳拥有3个工业园，厂房面积超60万平方米。数码影音等五大系列数百种产品畅销30多个国家和地区。昔日几十人的小厂，已成为拥有万名员工，集科、工、贸于一体的大型高新技术企业，成为全省民营企业的成长典范。
发表评论