CEO与围棋

2007年05月15日11:13 金羊网 阅:

    “围棋只选用两种颜色,即:黑与白,没有任何游戏规则,围棋中的千变万化和高深莫测,是当今‘电脑’所不能及的。”

    “老子说:无生有。围棋教我们懂得一个真理:‘变化从无的基础上产生。’”

    “围棋中只有两个竞争对手,却产生了各种变幻莫测的高超技法。每落下一枚棋子,整盘棋的格局 就随之改变。就像人的生命,无时无刻都在产生变化。生命里充满了未知数,学习下围棋,

    蔡绪锋先生是中华传统文化的热衷者,他熟读先秦诸子的著作,孔子、孟子、老子、庄子、韩非子、孙子,都是他的精神契友。当然他尤其看好的是围棋子。围棋则是他汲取与连接中华文化的重要途径。近年中国大城市的家长们,往往把上中学的孩子送到欧美去留学。蔡绪锋先生不是这样,他把自己的两个女儿和一个儿子都安排在中国的学校读书,而且同时都学围棋。蔡先生自己也已经7次代表泰国参加世界业余围棋锦标赛。他还在电视、报纸等各种媒体上推广围棋,包括组织泰国大学生围棋赛,邀请中日韩三国棋手前去辅导等等。他还在曼谷市中心提供一处面积不小的场地作为棋室,供群众下棋。泰国原来只能说是围棋的处女地,而如今由于蔡先生的推动,全国已经有40多万围棋爱好者。无怪乎人称泰国围棋协会主席蔡绪锋先生为泰国围棋之父。

    蔡绪锋先生是好多家公司的执行副总裁和执行董事,也就是身兼众多的CEO职务。我不好断定他是由于围棋下得好,才能CEO当得好,还是因为当CEO,所以对围棋有深深的兴趣。围棋和一个人的职业兴趣也许并没有什么必然联系,但我在蔡绪锋先生身上却看到了这种联系。

    现代企业家如果想生存、谋发展,就不能不设法站在全球一体化经济大船的前沿。可是船的前面不只有风浪险滩,而且有太多的不定数和未知数。恐怕只有围棋盘上的361个交叉点所产生的变数可以拿来为比。下面是蔡先生的一些话,我摘引几段与读者共赏。

    “围棋只选用两种颜色,即:黑与白,没有任何游戏规则,围棋中的千变万化和高深莫测,是当今‘电脑’所不能及的。”

    “老子说:无生有。围棋教我们懂得一个真理:‘变化从无的基础上产生。’”

    “围棋中只有两个竞争对手,却产生了各种变幻莫测的高超技法。每落下一枚棋子,整盘棋的格局就随之改变。就像人的生命,无时无刻都在产生变化。生命里充满了未知数,学习下围棋,可增强应变的适应能力,承受无法预知的局势变化。”

    是的,围棋是每一瞬间的风云变幻,一如充满了变数的足球场。不,它比足球更变幻莫测。围棋的大起大落———胜券在握却毁于一子,棋盘上的厮杀比拳坛上的搏击还要激烈。

    围棋是无极而太极

    蔡先生说:“每一名CEO都希望成功,但成功只属于谋略者,学会围棋,将是步入谋略境界的第一级台阶”、“一个不求谋略的人,或许会在决战前的时候很能干,耍小聪明,应付一天算一天,但是却无法达到人生的最大目标。”而人生的最大目标,人生的胜利,“不是战胜对方, 是达到目标。”蔡先生的意思是,“企业应该把有限的人力资源组织起来,提高基本素质,而并非去攻击竞争对手。否则就不是往最好的方向去推动人力资源的发展。”又说:“作为一名企业领导人,不能仅仅为自己而活着,还要为企业中每一个人的幸福而活,所以,CEO必须做到‘眼光长远,胸襟开阔’。”而围棋,“是唯一一门把不同的整体格局浓缩呈现在同一个小小棋盘上的艺术,教别人懂得互相影响和长远效果的‘整体意识’,围棋教我们懂得重视评估对手的能力,以及争取每次胜利所付出的代价,围棋教我们懂得有谋略、有原则地去生活。”

    他的企业经营理念已经深得棋艺三味了。

    CEO与围棋,在蔡绪锋先生身上,已经分不清你我彼此了。你中有我,我中有你,经营中运用棋艺,棋艺中渗透管理的理念。两者如水中之盐,融合无间,构成独一无二的东方CEO蔡绪锋的品格。

    围棋以它的开辟力、想像力、冲击力和无穷的变数,令无数善男信女竞折腰。但围棋同样考验一个人承受力、意志力和忍耐力。人们往往容易看到成功,其实成功往往是无数失败的积累和超越。蔡先生说得好,下围棋的时候如果“一心只想取胜,需要付出很高的代价”、“这实际就是考验一个人能否忍住对手设下的诱惑圈套,越是能忍,而且忍得越久的人,越有机会成为胜利者。”他得出的结论是:“如果不懂得失败,就永远无法成功。”他总结迈上CEO道路的经验,也是强调:“首先必须牢记一句话‘忍耐’。从字面上来看,中国人用‘心字上面一把刀’,来形容‘忍’字的涵义理解之深。他还引用孟子的“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨”来淬砺自己。棋手的承受力和忍耐力如同CEO所需要承受力和忍耐力,或者反过来同样如此。”

    围棋展现的是大千世界。CEO则只是大千世界里的一种角色。不过,是引领风气和时尚,创造思想和财富的角色。

    [商道]

    围棋与做企业

    “中这个字,中央有一根棒子,从形状上分为左右两个部分,表示阴和阳。取得阴阳平衡的那一点,就是中。对于围棋,我总是在思考中的那一点。”———吴清源《中的精神》

    吴清源先生无疑是一位围棋天才,从小就被称为“围棋神童”和“天 才少年”,以后几十年中打遍天下无敌手,被称为“围棋之神”、“围棋泰斗”。

    吴先生把自己的围棋观概括为“中和”,用日本语来说就是“调和”。他说:“中这个字,中央有一根棒子,从形状上分为左右两个部分,表示阴和阳。取得阴阳平衡的那一点,就是中。对于围棋,我总是在思考中的那一点。”我认为这段话是吴先生对自己人生经验的总结,是他高尚人格的体现,也是他成功的源泉。他这本看似平淡的自传《中的精神》中正体现了这种精神。

    围棋在古代被称为手谈。弈棋的双方,以平淡的落子交流对棋道、对人生的理解。高手下棋,在小小的方寸之地中布局、征战防守,体现了人生的大智慧。年轻时我也下过围棋,对弈中总以取胜为目的,急切地去占地盘,吃对方,结果总是败多。当时以为自己棋艺太浅,也读一点棋谱书,但总没有长进。现在想来,我的失败还不在技术上,是在年轻时那种好大喜功、急功近利的浮躁心态上。不懂得下围棋需要一种平和从容的气度,不败才怪。我想“中和”的精神无疑就是这种平和从容的人生态度。正因为吴先生有这种气度,才把以争胜败为惟一目标的围棋艺术提高到极高的人生境界,也才能无往而不胜。

    吴先生的一生是以“中和”为宗旨的,但这种“中和”完全不同于随遇而安,不求上进的人生态度。吴先生“中和”的实质是一种平静地对待人生的逆境和困难,踏实地追求高尚,不断进取的积极人生观。与满足现状相比,吴先生有永无止境的人生追求。他19岁时以自创的新布局与许多名人对弈,横扫棋坛无敌手。即使在1961年不幸遭遇车祸之后仍顽强地研究棋道,到80多岁高龄时还在倡导促进各国友好的“21世纪六合之棋”。《中的精神》这本书没有讲如何做企业,但下围棋与做企业有共同之处。吴先生的“中和”精神是他棋艺成功的基石,也是每一位企业家做企业成功的基石。这种想法来自于读企业家的传记和与企业家的交往之中。

    中国的企业家成功者很多,但我总觉得在他们身上缺了点什么。读完《中的精神》,我悟出,许多成功企业家身上缺的正是吴先生这种人生态度。许多企业家进取之心常有,但缺乏一种平和的人生态度。许多企业失败于高速扩张之中。我把这种盲目扩张的心情称为“大跃进情结”。这种情结的背后实际上是一种急功近利的浮躁心态。在这种心态支配下,难免做出错误的决策。一个企业的成败,在很大程度上取决于企业家本人的人格修养。我总觉得,一个企业家的人格有多高,他的企业就能做多大。那些满足于一星半点成绩,在媒体上沾沾自喜的企业家难免成为历史的匆匆过客。只有那些平淡地看待成败,默默地不断追求的企业家才能到达顶峰。

    我把民营企业的发展分为三个阶段。第一阶段是创业时期,在这时他们可以靠胆识和机遇挖到第一桶金;第二阶段是规范化时期,这时他们要靠经济学与管理学知识实现股份化改造和科学化决策与管理。在这一阶段,文盲企业家被淘汰;第三阶段是成熟与壮大时期,这时避免扩张中的各种失误更多靠一种人生态度。在这一阶段,那些急功近利,好大喜功的风云企业家将被淘汰。做到顶尖的企业家,需要的是吴清源先生这样的人生态度。读读沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿的自传《富甲美国》。沃尔顿的事业与吴清源完全不同,但他们的人生态度何其相似!

    许多企业家认识到知识的重要性,学习之风日盛,这是一种进步。但知识不等于文化,缺乏吴清源这样的人生态度,再多知识也难以有用。这种人生态度的建立靠自我修养,也需要更多地向大师们学习。梁小民

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