一位朋友抱怨，光是执行老板交办的事项就花了大半时间，根本没有时间和精力思考。
久而久之，她逐渐习惯“老板下指令，我执行”的工作模式。有一回，老板询问她对某事的想法，她当下竟恍然大悟脑中一片空白，突然间意识到自己变成只懂执行、没有想法的黑手。
事实上，我多年前也经历这种情形，每每老板下达指令，我就执行，遇到问题便禀报老板，由他决定下一步该怎么走。久而久之，愈来愈没有工作成就感。
为了突破现状，我要求自己记录老板做成的决定，尝试分析背后的原因，若找不到答案，便会在适当时机请示老板。
经过一段时间的练习，我慢慢找出老板的思考逻辑，问题发生时，我不再依赖他的指示，而是先想好解决方法，再与老板讨论，最后当然以老板的决定为决定，因为他是最后背负责任的人。我从“依赖老板”变成“依顺老板”。
这样的练习，可以让你的思考模式与老板愈来愈接近，遇到问题，大致清楚他会怎么解决，经过确认便能继续进行。老板也会认为，彼此的工作默契愈来愈好，愿意给你更多的决策空间，如此一来，自己也会有更多的成长。
也许哪一天升官或有机会做更大的决策时，不会手忙脚乱、不知所措，因为已有具体的实务经验，也有一套解决问题的中心思想。
执行力的重要性，自不待言，但除了执行力，决策力、领导力也必须不断提升，否则随着年龄的增加，价值却没有提升，将会面临被淘汰的恶运。
周怡秀
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