江苏牧羊集团创建于1967年，现有员工1300多人。近几年来，集团坚持“创国际一流品牌，铸牧羊百年基业”的发展愿景，弘扬“创业、创新、创优”精神，大力推进体制创新、科技创新、人才创新、文化创新，企业已经拥有饲料粮食机械产品100多个系列、600多个品种的龙头企业，总资产7亿元、2006年实现销售近12亿元的大型集团公司，成为邗江区工业企业排头兵、扬州市重点工业企业、江苏著名企业集团、全国30强饲料企业、全国民营企业自主创新50强、国家重点高新技术企业。“牧羊”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，牧羊除尘器系列产品被认定为“中国名牌”、“牧羊”品牌荣登首批“全国重点保护品牌”。
牧羊40年的发展历程，特别是近几年来的发展轨迹，生动地告诉我们，创新是一个企业做大做强的不竭动力。在自主创新旗帜的引领下，牧羊集团实现了从修造、仿造产品到自主创造新品的跨越，从无名小企业到国家重点高新技术企业的跨越，从依赖国内市场到走向国际市场的跨越。
一、大力实施人才兴企战略，打造牧羊百年基业
我们在激烈的市场竞争中深深体验到，“创国际一流品牌”需要高科技支撑，“铸牧羊百年基业”需要创新型人才，自主创新筑就企业发展平台。集团公司始终把科技创新、人才创新作为企业的核心战略，着力培养创新型人才，大力推进自主研发力度，积极抢占技术制高点，抢占企业发展的制高点。
着力培养创新型人才。这些年来，牧羊集团始终把人才培养放在集团优先发展的战略上，多形式、多途径引用人才、使用人才、留住人才，让各类人才脱颖而出、人才辈出。全方位树立新型人才观。集团提出：“以宏大的事业感召人，以优厚的待遇吸引人，以优秀的企业文化凝聚人，以完善的制度规范人，以超常的压力激发人，以公平的竞争激励人”的人才工作理念，结合改革，将行政、人事分离，成立了人力资源部，招聘了一名硕士担任人力资源部部长，大力推行“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，提出“欣赏”人才的标准：特别欣赏视野开阔，行动积极，敢走新路的人；欣赏头脑清醒，不断学习吸取新东西的人；欣赏思路奇特，善于创新，从不满足现有成绩的人；欣赏那些把工作本身看作一件有意义的事情的人。公司已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识、尊重人才的良好氛围，使每一位有能力、有事业心的员工都能施展才华，实现抱负。大规模引进人才。牧羊集团非常重视对青年人才的培养，设在人事部的高校联络办公室更在牧羊集团与中国高校之间建立起了沟通、合作的桥梁。集团每年定期组织校园招聘会、实习工作安排，高校联络办公室还为来自中国及世界其他地方的大学生安排参观访问活动，在高校举办信息报告会、提供教学材料；组织培训课程、颁发优秀生奖学金等。每年举行牧羊学生圈夏令营活动已成为优秀大学生们所热切关注和津津乐道的一项重要活动。近年来，集团引进了机械设计与制造、热处理、饲料加工工艺、动物营养等几十个专业技术人员400多人，其中具有本科学历以上的就有350多人，具有高级以上职称的40多人，直接从事产品和工艺设计的近200人。2004年，集团引进本科以上学生53人，2005年，集团引进62人，2006年引进83人。集团还从全国有关院校中聘请离退休老教授、专家来企业工作，充分发挥这些老教授、老专家学术带头人的智囊作用，为集团持续快速发展提供了坚实的智力支持和人才保证。多层次培养人才。集团在工业园投资8000万元，新建工程技术研究中心，成为国内唯一的饲料工程技术研究中心，改善科技人员的工作环境；2003年，公司与江南大学合办工程硕士班，公司工程技术骨干46人参加学习；2005年，企业推出了新的培训与管理办法，每名中层干部每年可报销一定的自主选择培训费，总体预算每年近200万元；对新进的大学生进行集中培训，重点进行企业理念、作风纪律、岗位技术学习，提高实践能力；每年选拔一批优秀人才到有关国家进修培训，到无锡、郑州等粮食机械院校学习培训、攻读学位；建立“赛马”机制，贡献与报酬相对应，实行末位淘汰。在“赛马”机制的激励下，集团一批创新型人才层出不穷，每年不断有研发的新品走向市场。
二、积极抢占市场制高点，让拥有自主知识产权的产品称雄市场
高新技术型产品研发能力是企业核心竞争力的重要体现，研发水平的高低直接决定产品竞争力的高低，决定企业竞争力的高低。牧羊集团坚定不移地实施持续创新战略，加强自主创新，奠定技术优势，打造“高新牧羊”。以引进推进技术改造。近几年来，集团积极投资引进了一大批先进的加工设备，如2台大功率进口激光切割机、美国原装进口装配式钢板仓生产线、数控枪钻、真空炉、数控剪板、数控折弯机、数控机床、数控加工中心、大型立式车床等，并建有行业内屈指可数的专用涂装生产线和酸洗磷化生产线及大型试验培训基地。牧羊每一项新产品、每一座工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到了充分的保证。集团还注重消化吸收国外先进的技术，在引进颗粒机、膨化机等产品的同时，通过消化吸收，迅速系列化，掌握了市场竞争的主动权，增强了企业的综合竞争能力。从1998年起，牧羊产品先后荣获江苏省名牌产品、质量信得过产品称号。以联合推进产学研结合。集团注重加强与江南大学、南京理工大学、中国农科院等有关高校、科研院所的合作，通过产学研联合的办法，进一步提高新产品研发水平，缩短研发周期，加快新品和高新技术产品投放市场的速度。企业先后与中国农大、无锡粮科院、武汉粮科院、江南大学等单位合作开发推广膨化机等产品，充分体现了目前我国饲料机械工业的最新科技成就，代表了国内目前最先进的饲料加工工艺和自动化控制技术。以研发推进新品上市。集团遵循“牧羊新品必是精品”的理念，提高研发标准，提升研发水平，努力开发高新技术产品和具有自主知识产权的产品。牧羊每年投入近2000万元研发费用开发新产品。2006年，集团共开发各类新产品84项。在12月中旬省科技厅和省经贸委共同组织召开的新产品鉴定会上，牧羊的PHY型膨化机、SWFP型锤片式微粉碎机达到国际领先水平；“配合饲料高效加工利用关键技术与设备的研究及中试”项目居于国际先进水平；MUZL420T型制粒机、MYPG型辊式压片机达到国内领先水平，并填补国内空白。近年来，牧羊共开发国家级重点新产品9项，省级以上高新技术产品18项，承担国家火炬计划项目7项，省级火炬计划项目4项，获省部级以上科技进步奖18项，拥有专利技术180多项，其中发明专利11项，有2项成功申报国际发明专利。
三、以市场化运作为手段，寻求自主创新新突破
要实现自主创新的突破，我们更多地从研发模式、创新体系的建设上下功夫。结合研发的市场化改革，我们对现有的研发考核与激励机制进行变革。研发也是一个公司，也要讲求效益，集团根据研发部门研发的新产品所创造的价值作为研发部门的收益。我们初步确定研发中心2007年新产品销售突破1亿元，创利1000万元，在2006年的基础上提高30%。研发人员的薪酬与其开发的新产品所创造的效益挂钩，从根本上充分调动研发人员的积极性；激发我们的研发人员树立客户意识，站在客户的立场去考虑问题，要为客户算账，设计出高性价比的产品；研发人员要培养自己的竞争意识，瞄准主要竞争对手，瞄准国际一流水平来开展设计工作。还要善于把握行业的技术发展动态，开阔视野，广泛借鉴其他行业的先进技术，提高饲料机械的档次与水平。
2006年是牧羊的创新年，公司推出许多创新的鼓励措施，创新制度逐步完善，员工对创新工作的积极性空前高涨。11个月共收到创新信息984条，参与人数占全体员工总数的20%；采纳了619条，发放奖励50万元，全年预计创新信息产生效益近200万元，而且将在未来持续产生效益。其他各部门共为研发中心提供新产品开发信息462项，提供产品改进信息510项，这些创新活动的开展，有力地促进了企业自主创新工作取得新的突破。
过去的2006年，牧羊在创新工作方面取得了一定的成绩，但牧羊的整体水平距离国际同行先进企业还有不小的差距。但我们相信，牧羊拥有朝气蓬勃的团队，我们一定会取得一个又一个的突破，实现牧羊的伟大跨越，“创国际一流品牌，铸牧羊百年基业”的目标一定能够实现。
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