2007年，有机构预测中国电子商务的总体规模将达到一万七千亿元，这个算不上天文数字但足够引起人窒息的数字，让很多互联网的尖端人士将目光集体转移到B2B上来。综观中国目前B2B网站发展状况，喜忧参半，甚至忧大于喜，因为我已经看到大部分B2B网站一年内，顶多一年后一定会死去，理由如下：
    1. 阿里巴巴
马云曾吹牛说拿望远镜也找不到竞争对手，而实际上到目前为止，阿里巴巴与环球资源
、全球总商会（bosslink.com）也有一定差距，雅虎和阿里整合失败之后，存在于马云的隐患和各种问题便突显出来，这让很多人看到阿里巴巴并没有我们想象中的那么优秀，并非无懈可击！到目前为止，阿里巴巴的几大体系都遭受一定程度的危机！
    1).B2B业务：
    内贸：慧聪与环球资源结盟之后，多少会给阿里带来一定程度的影响，传闻说的中国网（www.china.cn）有周某人的影子，或许最大的竞争对手应该全球总商会（bosslink.com）,这家潜心运行三年的贸易平台目前每天用户数量呈几何级增长，是一匹B2B的黑马。这家有强大外资背景的公司尽管受到风投的强烈关注，但因不缺钱，所以暂未高调透露信息。还有中国电信，商务领航（www.bnet.com）可能也将是阿里的真正对手。
    外贸：最近外贸软件老大九城关贸又进军B2B，推出沱沱网（www.tootoo.com）欲以高品质定位颠覆现有的阿里模式。全球总商会（bosslink.com）以行业为基准的全球性分会除了提供便利的网上贸易，更增加线下的各类增殖服务，备受中小企业，甚至大品牌，大企业的青睐。 
    2).淘宝：淘宝善于COPY，不过却遇到拍拍，最主要的是淘宝是个花钱的主，只出不进，到了赚钱的时候还拿不准谁是老大。
    3).支付宝：正遭遇政策危机（野心太大，实际上的BOSS又是雅虎）。这种东西银行现在不做将来也可以做，注定是个过度性的产品。除非马云把银行收购了，要不然能做出来的可能性不大。
    4).雅虎中国：如果还有人认为阿里巴巴与雅虎中国的整合是成功的话，也不知道谢文接手后来有什么改观。
    阿里可能会有的动作，仅限B2B领域内，马云自己都说了，目前还没有更好的发展模式。。

    2.慧聪、环球资源 
    慧聪的竞争对手似乎太多，在企业建站、网站域名等方面遭遇中企动力、铭万；在B2B领域内又遭遇阿里巴巴，在专业资讯等方面又做不过一些专业的行业B2B。
　　环球资源不够本地化，而且环球资源的刊物出版基本非法，遵守了”美国规则“却忽视了中国国情，也许是忽悠了美国股民，都不得而知。

    3．全球总商会(bosslink.com)
    这是几个哥们看好的一个网站，不张扬不宣传，名称大气彰显B2B本质。做的内容是致力于整合互联网技术与传统工业资源，为全球制造商、进口商、出口商、零售商、批发商提供快速而简捷的国际贸易和电子商务解决方案, 以低成本、高效益帮助全球企业快速实现进出口和国内贸易。实际的运营看各行业的注册企业就了解了它的潜质。
    由于对国内国外的信息做了最好的结合，全球总商会（bosslink.com）对于中国本土中小企业在进出口贸易方面的需求最为了解，目前采用的免费策略以及其对企业他更有利的方式让企业产生非常强烈的认同感。
    同时，全球总商会（bosslink.com）为制造商和贸易商提供优质的商业电讯、贸易撮合、全球报价、商人社区、采购黄页、信用管理、工商数据、网商方案以及采购战略的等高端的B2B产品和咨询服务, 为跨国公司和中小企业的跨国贸易提供网上网下的贸易服务。资讯优势与配套服务是全球总商会（bosslink.com）突破单一B2B模式，致力于将线上线下的服务达成完美结合的有效尝试。不知会不会很快被别人模仿去？
   
    4．B2B潜力股
　　除阿里巴巴、慧聪、环球资源、全球总商会（bosslink.com）外，一些行业新进入者也是值得关注的，他们往往能为行业带来新的创新点，甚至能颠覆现在有模式。对于新进入者，如果想做成功，个人认为或许要符合以下情况。
　　1)、有”足够多”的资源，能够把先前的这些市场领先者”拖垮”。（就比如淘宝COPY易趣，反过来又被拍拍网复制；最典型的要算新浪名人博客COPY方兴东的博客网了。）就象丁磊说的那样，随时准备复制WEB2.0的那点东西
　　2)、采取有效的差异化的竞争策略来和阿里巴巴等区隔开来。
　　3)、以上二者兼而有之。

    5.网易入侵B2B
　  2004年8月，网易开通了B2B平台–土木在线（http://co.163.com），目前正运营着电气、给排水、暖通、建筑、结构、园林、水利等７个行业频道。据悉，网易正准备进一步扩张，把行业频道从7个扩大到16个。
　  虽然网易在B2B业务方面没有赢利，但是丁磊却把这块业务一直保留下来，而且还准备扩大。所以比较合理的解释是，网易正在这方面做一定的试探，以及人才等方面的积累等。
不过总的说来，网易全面进军B2B的可能性还是非常低的。网易在这方面似乎没有任何核心竞争力。但是对于一个拥有32亿现金储备的网易，我们却不得不另眼相看。
　  与网易类似的还有新浪企业服务（www.sina.net）等等，不过总的来说，机会不大[我本来想说没有]。

    6.行业网站联盟–行业B2B的代表
　  以NetSun网站为中心网站，联合各行业内的优秀行业网站，每个行业选取一家以实现联盟内网站尽量少冲突、多合作的愿景。联盟的发展将分步进行：
　  第一步实现行业网站之间的内容、流量、经验等资源的共享。
　  第二步联盟将提供统一的行业网站标准包括信息流、资金流、物流等标准，以实现行业网站之间更 加紧密的合作。
　  第三步……

    目前而言，NETSUN行业网站联盟只能说是一个推广联盟，即”行业网站之间的内容、流量、经验等资源的共享。”仔细分析行业联盟的加盟网站，可以发现 行业 联盟有这些特点：1。除中化网等少数几个网站之外，普遍规模很小。2。加盟网站中存在业务冲突情况，而且有的冲突还比较大。所以，现在的行业联盟似乎存在 某些不足。关键的问题在于如何处理好加盟方之间的业务冲突关系。
剩下这些靠什么生存？

    除了上述网站之外，很多B2B网站提出的理念的确是不错的，只不过有时候光有理念还不行，还得有充足的资源去执行它。需知有多少资源就只能做多少事情，要不然只有白忙一场。其实现在有很多公司已经离死不远，还在等待着VC，或者等待被人收购。如果仅仅寄希望于VC，大多数网站会落空，一年后，很多网站必定会悄无声息地死去。