| 自从熊彼特突出企业家的“创新”精神品质以来，很多人甚至专门研究者都把创新当作企业家的本质。无疑，在市场竞争非常激烈和技术革新加速的今天，创新对企业家来说尤其重要。但是，难道仅凭“重要性”就能说“创新”是企业家的本质吗？作为企业家的本质，不仅对企业家的成功具有重要作用，而且要贯穿企业家成功的整个过程，即成为企业家其他重要才能的出发点和归宿。如果用这样的标准去衡量的话，创新并不能成为企业家的本质，是“冒险”而且只有冒险才能成为企业家的本质。
首先，敢于冒险是能否做企业的首要问题。我们知道，企业家要成就为企业家必须要具有四个重要的精神品质或才能，他们是冒险、洞察力、果断和创新。然而，冒险是四个精神品质中最根本的，是做企业首先要面临的问题。在我们所有人当中，做企业的人是少数，绝大多数人只是为他人打工。为什么呢？因为做企业是有风险的，大多数人是不敢冒险的，尤其不敢冒亏本之风险，他们宁愿选择打工，拿可以保险的固定工资。而在做企业的人当中，能够成为企业家的又是极少数。为什么呢？不是因为他们不敢创新，而是因为他们不敢冒更大的风险，这一点下面将继续论述。其实，创建一个企业在市场经济条件下是非常容易的，但是要使企业得到成功的发展是相当不容易的，因为在不确定的和市场竞争激烈的现实经济世界里，经营失败是难免的，而且是经常发生的，没有哪家企业能够百分之百保证永远长青。因此，只要不是政府特许造成的完全垄断，每家企业都存在经营失败的可能性，做企业首先要做好承担风险的准备。做企业无疑是一个冒险的事业，而且往往是风险越大利润越高，“无限风光在险峰”对企业来说也是一个非常恰当的描述。所以，一个企业家要敢于攀登险峰，即使失败了也要敢于承担责任，并且勇往直前，而不是选择逃避和退缩，逃避和退缩永远不能成功。
其次，另外三个品质只是降低风险和保障企业成功的重要能力。当然，如果仅仅是敢于冒险而不能把企业由小做大，使之变成一个成功的企业，那也不可能成为企业家。所以，一个成功的企业家还应善于冒险，善于总结经验教训，具有很强的把握机会和化解风险的能力。那靠什么能力把握机会和降低风险呢？很显然，仅有冒险的胆量是达不到的，那只能说是勇夫，只有加上洞察力、果断和创新这些重要精神品质，才能化风险为机会，化失败为成功。洞察力超强的人不仅能看到机会，而且在运营过程中能作出正确的决策和方案，以减少失误的几率。不过，仅仅决策正确还不能保证企业的成功，只有及时抓住了机会的正确决策才是成功的决策。因为市场上的机会瞬息万变，如果没有及时作出决策和果断行动，决策再正确也只能是贻误战机。所以，那些做事不果断和犹豫不决的人总是很难抓住机会，不可能成为有所作为的企业家。创新其实是更高要蟮木霾摺Ｔ谙质档敝校晒ν苋菀资谷瞬庸ψ园恋那樾鳎衔约旱木芾矸椒ㄗ苁嵌缘模芄唤饩銎笠滴蠢闯鱿值乃形侍猓佣跃醪蛔跃醯毓滩阶苑夂捅Ｊ仄鹄础５牵谐⌒星槭窃诓欢媳浠模肥怯猩芷诘模坏┦谐〗氲统焙退ネ耸逼冢绻笠挡荒芗笆贝葱潞偷髡铰裕俏抟苫岜皇谐√蕴Ｒ苊獗皇谐√蕴姆缦眨荒苤辉谠蠢下飞献餍┍渫ǎ挥写痈旧辖写葱虏拍馨谕咽О艿拿恕？梢运担床炝Α⒐虾痛葱抡馊帜芰Χ际俏啤懊跋铡闭飧鲋行亩嬖诘模嵌浴懊跋铡钡慕徊节故汀?lt;/FONT>
再次，创新本身就是一种冒险。与其说是敢于创新，还不如说是敢于冒险。当然，当企业即将进入或者处于低潮和衰退时，一味地选择跟在其他企业后面改变经营固然是一个保险的做法，但是这最多只能维持在能够生存的层面，不可能有很大的发展，只有创新恐怕是彻底摆脱困境的唯一出路。所以，创新就是做之前自己没有做过的以及别人不敢做或没有做过的事，没有现成的经验可以学习，未来的路既是机会，也面临更大的挑战和风险，于是许多些人退缩了。敢于创新是需要勇气的，敢于创新的人无疑是敢于冒险的人，当然善于创新的人也是具有超强洞察力和果断的人。
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