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| 自主创新：企业应该做些什么 |
| 2007年05月23日09:7 阅:次 |
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马克设想，企业新的技术创新理念应由原有被动的“市场要求-设计-生产-商品”，向“对市场进行主动研究-研发-设计-生产-商品”的模式转化。
马克认为，这种转变有利于解决目前许多企业技术创新存在的缺少研发人员、缺少研发意识、缺少研发精力的问题。同时，应搞好与国内大专院校及科研院所的联合。一方面直接引进高等院校、科研院所的科研成果；另一方面，利用企业的人才综合优势，根据市场需求，在吸收国内外科技成果的基础上与科研院所进行有效的技术组合，开发有市场竞争力的新产品。此前，一重已完成的铸钢支承辊就是在中国一重、中国科学院和英国皇家科学院的共同攻关下研制出的。
自主创新当然离不开人才的培养，在这方面一重也有着成功的经验。在提高人才素质方面，他们采取了派出去和请进来相结合的办法。对工作能脱离开且具有培养价值的年轻人，派到高等院校攻读定向培养的博士、硕士研究生；对工作脱离不开的业务骨干，与大学联合开办在职硕士研究生班，请大学的教授到企业来讲课。同时，为了提高年轻技术人员的收入水平，一重还出台了科技工作者的奖励制度，实行收入与效益挂钩的方法，吸引和稳定了高水平科技人才。
马克说，目前，一重已形成了三个层次的技术创新体系，即技术研发层：开发新技术、新专利，由国家工程研究中心承担；技术转化层：面向生产制造的产品、工艺、材料设计图纸，由企业技术部门承担；技术执行层：执行图纸、工艺，解决具体生产技术问题，由企业生产制造环节的技术部门执行，最终形成商品进入市场。 |
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