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·卓越销售领导力的实践
·有效的全方位沟通策略
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·营销经理的管理百宝箱
-如何平衡长期战略和短期绩效
-销售预算和计划的制定
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-大客户管理实战
-市场预测和竞争对手分析
-授权的步骤和方法
-批评销售人员的技巧—对付大牌业务员招数
-业务员面谈的14个要点
-辅导—教部下钓鱼
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-如何创造一个激励的环境和氛围
-建立您的销售队伍和追随者
-第二象限管理法
-如何有效地借用老板的资源—与上司沟通的要点
-跨部门的横向沟通-如何作后做好内部销售
·如何建立以任务为导向的高效销售团队
·妨碍团队表现的原因及克服办法
·中国销售管理的关键点及对策--营销实战的困惑
·管理和控制驻外分公司和办事处
·如何有效的划分销售区域
·销售公司的常见组织机构设计
·招聘和甄选合格的业务人员
·业务人员的培训精要
·业绩考核激励与奖罚原则
·严格的销售内控和审计
·国内外经典实战案例研讨
·加速销售经理和销售总监的个人成长---职业生涯设计