人力资源咨询

咨询目标

    帮助企业明确人力资源管理战略，并与企业发展战略有效结合，推动企业战略实现。 
    以适应企业发展的人力资源管理理念推促进企业管理流程顺畅； 
    薪酬体系与人员贡献相匹配，用合理的薪酬激励体系解决高管人员的工作动力问题、保留优秀人才问题； 
    提供通路宽广的职业发展规划，使企业员工增进对事业的信心； 

咨询模型
 

服务内容

    人力资源规划 
    岗位设置 
    工作分析与职位描述 
    职位评估 
    绩效管理体系设计 
    关键绩效指标体系设计 
    薪酬管理体系设计 
    高管激励 
    管理者胜任力评价 
    管理者接替计划 

咨询流程

咨询成果

   企业人力资源战略规划 
    岗位管理体系报告 
    岗位价值评估报告 
    人力资源管理制度与流程报告 
    企业绩效管理方案 
    企业薪酬管理方案 
    全面激励机制方案 
    激励考核方案实施办法